La banca JPMorgan Chase ha imposto ai suoi dipendenti di tornare a lavorare in ufficio tutta la settimana


«Nella seconda metà del ventesimo secolo, si riusciva a capire con un solo sguardo chi aveva il potere: la persona nel corner office, la stanza angolare. Oggi quell’emblema sta morendo. All’apparenza il nuovo ufficio post pandemico e post smart working è fluido ed egalitario con spazi identici e indifferenziati, dove niente appartiene a nessuno ma tutto a tutti. A leggere i dati non è facile farsi un quadro chiaro. Il sospetto è che dalla pandemia siano cambiate molte cose, soprattutto lo storytelling con cui sono raccontate. In Italia dal 2004 l’andamento delle compravendite di uffici è stato in costante discesa fino al 2015 quando è tornato a crescere, soprattutto a Milano, Torino, Roma e Genova. Invece negli Stati Uniti si parla di “apocalisse degli uffici”».


Erano state introdotte a causa della pandemia da Covid-19, e per il settore privato sono scadute il 31 marzo scorso: i lavoratori "fragili" e i genitori con figli fino a 14 anni dovranno tornare in ufficio, a meno che il datore di lavoro non introduca regole diverse

Dall'assortimento di snack ai corsi di yoga gratuiti, i servizi offerti sono sempre meno, ed è una tendenza comune tra le aziende di tecnologia

Se ne discute negli Stati Uniti e forse in parte potrebbe valere anche per l'Italia, dove negli ultimi anni il calo delle nascite ha rallentato


È vantaggioso soprattutto per le aziende, ma continuano a esserci grossi ostacoli culturali e di organizzazione del lavoro

Ha resistito alla pandemia come spazio e come istituzione, contrariamente alle previsioni di alcuni, ma sono emerse nuove necessità di organizzazione del lavoro

Negli ultimi anni ci sono stati diversi tentativi di definirlo e tutelarlo, difficili per via della sempre minore separazione tra vita lavorativa e privata

Ha scritto ai dipendenti di Tesla e SpaceX che dovranno passare «almeno 40 ore» in ufficio ogni settimana e che in caso contrario saranno licenziati

È stato firmato da governo e sindacati e contiene diverse novità, tra cui il diritto alla “disconnessione”

Lo ha deciso il governo Socialista, con l'obiettivo di dare più protezione ai lavoratori in smart working

Il redattore che ci ha provato per una settimana dice che non è per tutti, ma potrebbe diventarlo fra qualche anno – e ci sono già alcuni vantaggi


Non ci sono dati per valutarlo, e inoltre raramente è stato davvero “smart working”: ma il ministro Brunetta vorrebbe comunque limitarlo

Cioè dei costosi posti in aereo spesso usati dai professionisti, che dopo la pandemia potrebbero viaggiare sempre meno

Nei circa duecento comuni dove non arriva internet, l'isolamento da pandemia ha avuto tutto un altro significato

Il New Yorker ha raccolto idee e previsioni di amministratori delegati e società che si occupano di spazi di lavoro, chiedendosi se la pandemia li abbia cambiati per sempre

E due soluzioni intermedie, per chi vuole migliorare la propria postura senza spendere troppo
